7月11日，河北建投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長曹欣到陽泉熱電調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)投資發(fā)展部、建投能源主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研，陽泉熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
曹欣一行來到施工現(xiàn)場實(shí)地察看，深入了解項目工程建設(shè)進(jìn)度、合同調(diào)差進(jìn)展、燃料煤和生產(chǎn)用水供應(yīng)情況，隨后來到集控室對線路外送通道及調(diào)度情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。
在座談會上，曹欣聽取了陽泉熱電黨支部書記、總經(jīng)理郭強(qiáng)關(guān)于項目整體概況及公司發(fā)展?fàn)顩r的匯報，對陽泉熱電項目管理、安全生產(chǎn)和成本管理等工作給予肯定。針對下一階段工作，曹欣要求，一是強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，高度重視安全措施的落實(shí)，協(xié)調(diào)處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)系，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)、高質(zhì)量運(yùn)營；二是樹立“效益為先”的理念，發(fā)揮集團(tuán)在電力基建、生產(chǎn)運(yùn)營積累的管理經(jīng)驗(yàn)，開展內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)，做優(yōu)“精細(xì)化管理”，將管理成效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“投產(chǎn)即盈利”的目標(biāo)；三是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓寬市場空間，耦合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升市場競爭力，切實(shí)把企業(yè)打造成政治過硬、業(yè)績突出、創(chuàng)新驅(qū)動、治理現(xiàn)代的一流綜合能源服務(wù)商。
陽泉熱電將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，在集團(tuán)公司和建投能源黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難，勇毅前行，全力奮進(jìn)雙機(jī)雙投、達(dá)產(chǎn)達(dá)效總目標(biāo)，全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為豐富中國式現(xiàn)代化河北篇章做出新的更大的成績。